在市场竞争激烈的今天，企业需要借助合适的工具来进行战略规划，以获得更好的竞争优势。pest分析法就是一种常用的工具，它可以帮助企业进行对市场环境的整体分析，并寻找到优势和劣势，从而更好地制定战略计划。
pest分析法主要分为四个方面，即政治（Politics）、经济（Economy）、社会（Society）、技术（Technology）。公司在进行pest分析时，需要分别从这四个方面进行分析，包括政治环境对公司的影响、经济环境的影响、社会环境的影响以及技术创新对公司发展的影响。这些因素间是相互影响的，公司需要对这些关键因素进行分析和概括，以帮助更好地制定战略计划。
pest分析法可以帮助企业分析市场环境，挖掘潜在机会，并有效地制定出战略规划。但同时，企业也需要深刻理解环境变化对公司的影响，从而针对性地进行调整和适应。